增长产品经理实战指南
《增长产品经理实战指南》是一本专为初学者打造的体系化入门教程。本书以“认知-方法-实战-进阶”为逻辑主线，系统讲解增长产品经理的核心思维、工作流程与实战技能。通过大量案例、模板与避坑指南，手把手带领读者掌握从机会发现、实验设计到规模化增长的完整能力，助力读者快速胜任增长岗位，驱动产品可持续增长。
专籍目录
第1章 重新认识增长：从产品经理到增长产品经理 第2章 搭建你的增长工具箱：核心概念与指标 第3章 第一步：如何发现并验证增长机会 第4章 增长实验的设计与执行：科学验证你的想法 第5章 获客（Acquisition）：低成本获取高质量用户 第6章 激活（Activation）与留存（Retention）：让用户爱上你的产品 第7章 变现（Revenue）与自传播（Referral）：实现商业价值与增长飞轮 第8章 实战演练：从0到1策划一个增长项目 第9章 进阶之路：构建增长体系与职业发展专籍介绍
在流量红利见顶的今天，“增长”已成为互联网产品的生命线，而“增长产品经理”也从一个热门概念发展为至关重要的实战岗位。然而，许多初学者面对“增长”感到无从下手：概念繁多、工具复杂、理论与实践脱节。本书正是为解决这一痛点而生。
本书并非空洞的理论堆砌，而是一本聚焦“实战”的指南。我们假设你是一名有一定产品基础但缺乏增长经验的初学者，将从最根本的思维转换开始，带你一步步构建增长知识体系。全书以业界公认的AARRR模型（海盗模型）为骨架，但更侧重于如何在实际工作中应用它。你会学到如何定义北极星指标、如何设计一个严谨的A/B测试、如何分析渠道效果、如何提升用户留存，直至策划一个完整的增长项目。
每一章都包含明确的学习目标、关键概念解读、具体操作步骤以及模拟实战练习。书中融入了大量来自国内外典型产品的正反案例，力求将抽象方法论转化为可感知、可执行的动作。同时，我们也不回避增长工作中的现实挑战，如资源争取、跨部门协作、实验失败等，并提供实用的解决思路。
无论你是希望转型增长的产品经理、寻求突破的运营人员，还是对增长感兴趣的学生，本书都将为你提供一条清晰、务实的学习路径，帮助你将“增长黑客”的智慧转化为日常工作中可复用的实战能力，最终成为能够用数据与实验驱动产品价值提升的专业人才。
