在当今竞争激烈的市场环境中，仅仅做出好用的产品已远远不够。产品经理必须深度参与商业闭环，思考如何让产品健康、可持续地创造收入。《产品经理的商业化实践》正是为此而生。本书摒弃晦涩的理论，以“实践”为导向，为初学者构建了一条清晰的学习路径。全书共九章，遵循“认知革新 -> 概念奠基 -> 方法学习 -> 实战演练 -> 能力升华”的逻辑展开。从厘清商业化的必要性开始，逐步深入到商业模式设计、定价策略、功能落地、增长协同等核心环节，并通过一个完整的从0到1实战案例，将所学知识融会贯通。书中穿插了大量贴近国内互联网环境的案例分析、实用工具模板和课后练习，确保读者不仅能“听懂”，更能“动手”。无论您是希望提升职场竞争力的新人产品经理，还是寻求产品变现突破的创业者，本书都将成为您案头必备的实战指南。